Сеть розничных магазинов и кафетериев «Шоколадница» (г. Киров), оперирующая разнородным ассортиментом (от бытовой техники до косметики) под франшизами, вела управленческий учет вручную в Excel. Это вызывало ошибки, замедляло работу и мешало принятию решений, при этом оперативный учет шел в устаревших программах 1С франчайзи.

Решение: Внедрение централизованного контура на базе «1С:Управление торговли». Для интеграции с устаревшим ПО франчайзи были разработаны автоматизированные односторонние обмены для регулярной выгрузки НСИ и данных о продажах.

Результат: Полная прозрачность управленческого учета, ликвидация ручного труда в Excel и повышение качества принимаемых управленческих решений за счет своевременной и достоверной информации.